«Lean 6 Sigma» (далее LSS ) – это интегрированный научный подход к управлению бизнес-процессами, ориентированный на непрерывное совершенствование.
Дорожная карта DMAIC, используемая в LSS, является поэтапным методом работы команды над проектом и включает несколько этапов: Define (Определение) – Measure (Измерение) – Analyze (Анализ) – Improve (Улучшение) – Control (Контроль). Начать работать с DMAIC необходимо в сформированной команде с четкой структурой и распределением зон ответственности.
- LSS – является методологией ведения бизнеса, основанной на статистическом анализе данных
- LSS – фокусируется на точных измеримых данных. Например, в 1999 году экономия GE Capital составила 2 млрд. долл. только благодаря внедрению системы Шесть Сигм
- LSS – направлена на измерение степени отклонения бизнес-процессов от их целей и их дальнейшее улучшение на этой основе, делая, таким образом, бизнес-процессы предсказуемыми
Внедрение программы началось в сентябре 2016 года. Всего обучение Lean 6 Sigma прошли 110 работников, 70 из которых по программе «зеленых поясов». Это лучшие специалисты своих предприятий, которые не только разработали проекты в четком соответствии с программой, но и смогли реализовать их.
Ежегодно в г. Астана проходит конференция по внедрению системы «Lean 6 Sigma» в дочерних предприятиях АО НК КМГ направления «Переработка и маркетинг нефти», где объединяются все участники программы LSS, а также компании имеющие опыт по внедрению LSS, а именно – KMG International (НПЗ «Петромидия»), компания Honeywell (корпорация, производящая электронные системы управления и автоматизации), ТОО «Тенгизшевройл» и ТОО «Богатырь Көмір».
Победители конкурса «Лучший проект Lean 6 Sigma на предприятии» 2018 года:
| № | Ф.И.О | Наименование проекта | Номинация |
| 1 | Дулат Адбугалимов | Снижение расхода общего перегретого пара на блок АТ | Лучший проект Lean 6 Sigma ТОО «ПНХЗ» |
| 2 | Серик Сыдыков | Оптимизация рецептуры БМД (модифицированный дорожный битум) для снижения себестоимости на 8 % | Лучший проект Lean 6 Sigma ТОО «СП «CASPIBITUM» |
| 3 | Самгат Рашев | Увеличение производительности колонны С-301 установки CCR | Лучший проект Lean 6 Sigma ТОО «АНПЗ» |
| 4 | Ербол Исаканов | Оптимизация затрат по обслуживанию дизельэлектрогенераторов на АЗС | Лучший проект Lean 6 Sigma ТОО «ҚазМұнайГаз Өнемдері» |
| 5 | Дмитрий Арбузов | Увеличение межремонтного пробега насосов ТОО «ПКОП» | Лучший проект Lean 6 Sigma ТОО «ПКОП» |
Отдел по связям с общественностью ТОО «СП «CASPI BITUM»